中日谈了30分钟，高市早苗对华提出两个要求，中方直接反将一军。 高市早苗上任后的第一场对华会谈只撑了三十分钟，地点在庆州APEC双边会谈区，门关上人落座，时间卡得紧，议题压得满，她刚就任不久，团队的预热从一周前就开始放风，希望能把场子搭成首脑级，后来改成工作层，她带着愿望过来，想把几个急事推进一把，中方这边没照着她设好的流程走，节奏一下子变了。 她先把水产品拿出来，说基于科学评估，希望解除中国的进口限制，紧接着把安全议题端上来，希望中方降低军事活动强度，让区域氛围往缓和靠，她这两句话指向很清楚，经贸上找通道，安全上降温，政治层面的前提没碰，国会里《国家防卫战略修正案》刚过，把中国列进最大威胁的框架没有松动，台湾问题之前的表述也留在那儿，文件是一套，现实操作又是一套，桌上的气氛就往“先谈技术”这个方向滑。 中方接话的方式不在清单上打勾，而是把根基摆在前面，合作有条件，互信是前提，四个政治文件在那儿放着，2025年正好四十年，过去几年里几件事叠在一块，历史表述时常引发波澜，台湾相关的动作越过线，与美军共享战略弹药协议的安排推进，底座被磨薄了，技术层的题目没法单拆，中方把话拉回共识，先把框架坐实，再谈细项。 福岛核污染水这件事也落在会谈里，高市提水产品，中方就盯着源头说事，如果真讲科学，排海就要停，或把第三方监督的机制搭到国际社会能信服的程度，市场里要的是可验证的安全，不靠嘴上保证，军事活动的指摘也被摆回地图上说，中方的行动在本国主权范围内，近海的两栖科目和弹药仓库的部署出现在日本和美军的体系里，谁在家门口做什么，坐在桌边的人都清楚，交流的语气平稳，落点很直。 这三十分钟背后有国内压力在推，高市上任后经济数据不顺，支持率不起来，三大商社有账要算，全国渔业联合会盯着出口通道问进展，中国暂停日本水产品进口的状态拖着，企业的单子往下掉，她得拿出一个面向国内可以解释的步骤，媒体提前释放“非常希望对话”的信号，程序设定从高到低调了一次，求的是一个破题口，现实里能用的空间却缩着。 会后各自发稿，日方用了几句中性的词，把“具有建设性”放在前排，细节没有展开，中方的通稿把状态交代得直接，会谈凸显了认知差异，关键在日方行动，门开着不等于路就通，钥匙要谁来转是清楚的，合作不拒绝，前提要对齐，这个顺序不绕。 大环境摆在那儿，中日经贸互补度高，供应链上的配合点很多，安全议题同时升温，美日协作往更紧的方向走，国内推动日美一体化军协，区域内多边场合又希望把沟通频率拉上来，两条线并行，脚感会磕碰，过去那种经贸上求便利、政治上放模糊的打法空间变小，今天的沟通更看重对等与可验证安排，话说在前，事落到地。 水产品这个点的账本也清晰，年值大概十五亿美元，九成以上集中在关东和九州这些票仓区域，核排海之后，中国消费者的信心滑落，市场端的波动没回到原位，高市团队希望三十分钟带出一个破冰信号，会场得到的是次序调整的提示，先把共识捡回来，再谈市场恢复，场上停在这里，留了回旋但没有跳步。 这半小时留下的东西不在“谈成了什么”，而在“怎么谈的”，日方有解题意愿，核心立场未动，中方把技术问题往政治基础上归位，后续要走得更顺，需要对坐标有一致认定，从四个政治文件到具体举措，对历史的说法，对安全的安排，对经贸的保障，拿出能被验证的步骤，下一次会谈的时间就能拉长，议题就能展开，三十分钟的会，变成三小时的谈，这条路清楚放在眼前。
