“复杂局势最怕瞎折腾” 这句话， 最近在熊猫公司的职场圈里传开了。有位高管把危机拆分成一个个小目标，用共享文档让团队信息变得明明白白，愣是把一手烂牌打成了王炸。 她遇到难题的时候，第一反应从来不是凭感觉瞎想，而是把所有数据都摆出来。哪个环节可能有风险，哪块资源不够用，全都拿到台面上大家一起讨论。这种“慢慢来”的做法，反而省去了后面九成返工的时间。 最厉害的是她设计的应急预案。遇到突发情况，根本不用临时召集大家开会，团队直接按预案行动就行。共享文档实时更新每个人的进度，谁要是进度慢了，手机上马上就会弹出提醒，内部消耗直接砍了一半。 在她手里，数字化工具就像个透视镜。智能排程能补全人力的空档，大数据能准确分配资源。技术不搞虚的，关键就在于“能用得上”。 现在问题来了：遇到复杂情况，你是选快刀斩乱麻，还是学她这种一步步来？你觉得呢？评论区说说你的办法。 -search.byteimg.com/img/labis/105e467ed408041377ebf0ede7900927~480x480.GIF
