[中国赞]1999年，“蜜雪冰城”的创始人张红超去广告店做招牌，结果店员粗心，把“密”字写成了“蜜”，老板说:“你拿走吧，我给你优惠200元。”为了省下这200元，张红超只好忍痛收下被打错的招牌。 （信源：百度百科——张红超） 谁能想到，如今火遍全球、坐拥近五万家门店的蜜雪冰城，其千亿商业帝国的起点，竟是一块因缺钱而被迫收下的错字招牌。1999年的郑州，创始人张红超攥着仅有的积蓄筹备新店，满心期待的“密雪冰城”招牌，被广告店店员粗心写成了“蜜雪冰城”。 预算窘迫的他，在老板“优惠200元”的提议下，咬牙接受了这份意外，还顺势将错就错，赋予其“冰品甜蜜”的美好寓意。没人能预料，这个充满无奈的妥协，竟成了日后最具辨识度的品牌标识，更开启了一段布满荆棘却热血沸腾的逆袭之路。 时间倒回创业初期，张红超的起点满是艰辛。最初的创业资金，是奶奶省吃俭用攒下的3000元。怀揣着这份沉甸甸的信任，他在街头支起了“寒流刨冰”小摊，希望靠一碗碗冰凉香甜的刨冰站稳脚跟。 可现实远比想象残酷，选址不当、城市修路、合伙被骗，接二连三的打击让小摊三次关停，辛苦攒下的积蓄几乎亏空。但张红超从未想过放弃，骨子里的韧劲让他在一次次跌倒后重新站起，这也为后来应对更大的风浪埋下了伏笔。 1999 年的这次开店，是张红超的第四次尝试，他格外珍惜这来之不易的机会。可命运似乎总爱和他开玩笑，新店刚有起色，就遇上了旧城改造。挖掘机轰鸣而至，刚装修好的店面被夷为平地，他只能眼睁睁看着自己的心血付诸东流。 接下来的几年里，这样的绝望时刻反复上演——三次拆迁、四次搬迁，最惨的一次，刚打通的店面还没来得及正式营业，就被强制拆除，他拼尽全力才从废墟中抢出少量物资。 每一次搬迁都是一次重创，不仅要承受装修成本的损失，还要面对客源流失的风险。身边的人都劝他放弃，觉得这个行业太难做，可张红超始终没有动摇。更让人意外的是，无论店面搬去哪里，他都坚持使用“蜜雪冰城”这个名字。 那块错字招牌，在一次次迁徙中被小心保留，渐渐成了老顾客辨认的标志，也成了张红超心中的精神寄托。他坚信，名字只是一个符号，真正能留住顾客的，是产品的品质和实惠的价格。 为了让小店存活下去，张红超几乎倾注了所有心血。白天，他守在店里热情招呼顾客，从点单到制作亲力亲为，确保每一份产品都能让顾客满意；晚上，当别人早已进入梦乡，他还在狭小的操作间里钻研新品。 当时学生群体是主要客源，他就精准定位“平价惠民”，用亲民的价格推出各种冰品，一碗刨冰、一支冰淇淋，都定价在普通人能轻松接受的范围。凭借着实惠的价格和扎实的口感，蜜雪冰城渐渐在学生中积累了口碑，生意也慢慢有了起色。 随着门店稳定，张红超正式将“蜜”字定为品牌名。他把当年错字转化为品牌优势，“蜜”字契合冰品口感，传递温暖亲切的品牌调性，让消费者品尝美味时感受甜蜜慰藉。这个错字成了蜜雪冰城独特的品牌记忆点，为品牌扩张奠定基础。 真正的转折点是平价冰淇淋的推出。当时市场冰淇淋价格普遍偏高，张红超捕捉到大众对平价优质冰淇淋的需求，经反复研发，推出高性价比产品。 该产品上市后大获成功，成门店爆款，蜜雪冰城名气打响。随后，张红超邀弟弟张红甫加入，兄弟携手将品牌推向全国。 如今的蜜雪冰城，早已不是当年那个靠着错字招牌艰难求生的小摊贩，而是拥有近五万家门店、市值千亿的商业帝国。 从3000元创业到千亿规模，从三次关停到全球布局，张红超用24年的时间，书写了一段草根逆袭的传奇。而这一切的起点，都是1999年那块因缺钱而收下的错字招牌，以及他在困境中永不放弃的韧劲。 蜜雪冰城的故事，从来都不是一帆风顺的传奇，而是充满了普通人奋斗的艰辛与坚持。它告诉我们，人生从来没有绝对的偶然，所谓的幸运，不过是困境中的不放弃，是把意外转化为机遇的智慧。 一块错字招牌，看似是命运的玩笑，却在张红超的坚持下，成为了千亿帝国的起点；一次次的拆迁搬迁，看似是灭顶之灾，却磨练了他的意志，让他在风雨中不断成长。
