台积电前副总裁黄汉森在采访中表示:任何技术领域，只要每当中国团队进入时，其他企业都没得玩了，要么选择退出，要么发展其他业务。 黄汉森作为台积电前副总裁，有IBM十六年工作经历和斯坦福大学教授背景，对全球技术竞争格局很有发言权。他说的中国团队进入技术领域后其他企业难立足，这话不是空穴来风，从实际发展情况能清楚看到背后的逻辑。 先看芯片行业，这是黄汉森最熟悉的领域。以前国际上的技术论文大多是美国团队的，占全球四五成，中国团队几乎没什么存在感。但这些年完全变了，现在亚洲的论文里中国占了快一半，美国降到了三四成，欧洲就更少了。关键不只是数量多，质量也上去了，全是实实在在能落地的技术，不是虚头巴脑的理论。 美国确实擅长从0到1的发明，比如晶体管、集成电路都是他们搞出来的，但中国团队厉害在接棒后能从1到10、10到100地快速优化，把技术做得又好又便宜。 2020年后美国开始卡脖子，从高端光刻机到设计软件都限制出口，短期里中国企业确实难受，比如2025年DUV光刻机交付量少了一半。 但这反而逼出了内生动力，七部门一起推自主创新，资金全往核心技术上砸，2025年全球创新指数中国排第二，十年进步最快。工程师队伍从2000年的520万涨到2020年的1770万，这么多人天天扑在研发上，成果自然就出来了。 中芯国际28纳米良率超过90%，华为麒麟芯片用上了国产14纳米技术，性能一点不差，长江存储的128层3D NAND闪存还能把成本压到国际水平以下，这么一来，其他企业想竞争确实难。 不光芯片，机器人领域也是这样。2025年春晚大家都看到了，宇树科技的16台H1人形机器人扭秧歌，甩手绢、空翻样样行，一点不含糊。 这机器人身高1.8米，重47公斤，43个关节电机，导航还特别稳。关键价格还亲民，教育版才9万多，比特斯拉那台预计20万美元的便宜太多，市场份额一下就上去了。 这不是单个企业厉害，整个中国机器人产业都在发力，2025年行业规模已经超千亿，从硬件的直驱关节到软件的AI学习，全是国产技术。 深圳的工厂24小时不停工，产品还卖到东南亚、欧洲，用在工业巡检、家政服务这些地方。90后创始人王兴兴带队从四足机器狗起步，短短几年就做到全球瞩目，背后是高校机器人专业扩招，年轻人愿意投身这个行业，还有政策推“机器人+”行动，2025年目标要下线一万台人形机器人。 这么密集的投入和实干，其他国家的企业自然很难跟上。 中国团队能有这势头，根本原因还是实干加体系化发力。美国创新力还在，但执行力确实不如中国。 就像黄汉森说的，中国不是光靠嘴说，是真的投钱投人建体系。十四五规划里大基金三期规模超3000亿，全砸在光刻机、材料这些卡脖子的地方。高校和企业联手，从本科到博士全链条培养人才，深圳、杭州的科技集群都是全球靠前的，园区里天天有人加班搞算法迭代、器件测试。 更重要的是产业链完整，从零件生产到组装成品，国内基本都能搞定，不用依赖国外，这样成本能降下来，调整也灵活。 比如华为被制裁后，不光自己搞芯片，还拉着阿里这些企业一起做鸿蒙系统、平头哥处理器，慢慢形成了自己的生态闭环，别人想卡脖子也难。 当然这不是说中国团队进入后别人就完全没机会，而是竞争格局会彻底改变。就像美国制裁半导体，本意是限制中国，结果反而把自己的市场让出去一半，欧洲、日韩企业捡了便宜，中国自己也趁机建起了自主体系。 2025年美国启动301调查盯着中国成熟芯片，其实就是承认中国在基础领域的威胁了。黄汉森感慨围堵没用，半导体得全球合作，这话很实在。 中国团队的优势不是靠投机取巧，是靠长期积累、政策支持和工程师们的实干，把技术做到了性价比更高、更符合市场需求。 所以黄汉森的话，本质上是看到了中国科技发展的真实状态：只要认准一个领域，就愿意下苦功夫深耕，从技术研发到产业落地形成完整链条，这种扎实的发展劲头，自然会让其他企业面临激烈竞争，要么转型要么退出。 这不是什么特殊手段，就是正常的技术进步和市场竞争，也是中国这些年能在多个领域崛起的根本原因。
