我去帮一个公司修台800万的机器，谈好了报酬给6万，当我把机器修好了以后

我去帮一个公司修台 800 万的机器，谈好了报酬给 6 万，当我把机器修好了以后，公司只愿意支付 16000 元，我拿过钱笑了笑就走了，公司的人以为我默认了这个结果，还在背后嘲笑我太好打发。他们不知道的是，我在维修机器的时候，早已留了一手。 我留的那一手，其实挺简单的。那台机器有个辅助散热的小风扇，控制逻辑写在底层代码里。我在恢复系统的时候，顺手把那风扇的启动阈值调高了一点点。就这么一点改动，机器平时运行完全没问题，但一旦连续高负荷工作超过八小时，核心部件的温度就会比设计标准高出那么三五度。 你别小看这三五度，对于精密加工来说，足够让最后一道精磨工序的成品率，从99.8%悄悄滑到95%左右。机器照样转，数据照样好看，只是出来的高级零件，会多出一些不起眼的、近乎微米的瑕疵。他们的质检程序如果不特意去比对历史数据，根本发现不了。 果然，我拿着那一万六走后的第二个星期，一个中间熟人把电话打到了我这里，语气挺急，说那家公司最近一批货被客户打了回来，损失不小，正焦头烂额地满世界找原因呢，从原料查到操作工，就是没怀疑那台刚修好的核心设备。熟人暗示我，是不是可以去“看看”。 我没接话茬，只说最近忙。车间里那台大功率排风扇的噪音，透过电话线传过来，有点刺耳。 又过了三天，那公司的生产主管直接找上门了。他站在我工作室门口，递烟的手有点不自然，说请我再去帮忙检查一下，报酬好说。我看着他笑了笑，没接烟，只说：“检查可以。之前的账，咱们得先算算清楚。欠我的四万四，一分不能少。另外，我这次上门‘诊断’的工时费，一万。总共五万四，现金或者现转，我拿钱，跟你走。” 他脸白了又红，躲到一边打电话请示。我听见他压低声音在解释什么，电话那头的声音很大，似乎在骂人。最后他走回来，点了点头，说行。 钱当场转了过来。我这才收拾工具，跟他回了公司。车间里气氛很闷，那台机器还在转，但旁边堆了一小筐被挑出来的零件。我没多话，连上我的电脑，当着他和闻讯赶来的老板的面，花了不到两分钟，把那个风扇阈值参数改了回去。 “问题应该解决了，”我合上电脑，“后续观察两天，成品率会恢复的。温度高点，机器磨损也会加快，你们自己留意保养周期。” 老板张了张嘴，好像想质问，又硬生生憋了回去。他看了看那台重新“正常”起来的机器，又看了看我，最后什么也没说。 我提着工具箱走出车间大门，下午的阳光有点晃眼。手机震动了一下，银行发来信息，那五万四稳稳地到账了。