他是京东001号员工，名叫张奇，当年刘强东在中关村卖碟片的时候，张奇就是刘强东招聘的第一个员工。张奇学历不高，但是他跟着刘强东白手起家，从最初的600元，升到了7位数。 你想象一下那个画面：九十年代末的中关村，柜台挤柜台，人挨着人。刘强东租了个小摊位，卖光盘、刻录机，生意刚起步。张奇那时候年纪轻轻，没太多选择，就来了。那时候谁也不晓得“京东”这个名字将来会响彻全国，更想不到这家公司会变成电商巨头。张奇选择留下，与其说看准了未来，不如说是一种朴素的信任，他觉得这个老板实在，做事认真。 那会儿的工作可没现在这么“高大上”。搬货、理货、招呼客人，有时候还得蹬着三轮车去送货。张奇就像块砖，哪里需要往哪搬。工资嘛，每月600块，在北京刚够糊口。但他有个特点：不挑活儿，学东西快。刘强东教他看配置、识别盗版碟，他默默记在心里；客户有刁钻问题，他耐心解决。时间一长，他成了柜台里最让人放心的人。 有人说张奇是“撞上了大运”，跟对了人。这话只对了一半。当年在中关村倒腾电子产品的，没有一万也有几千，跟着老板干的伙计更是数不清。为什么最后走出来的是刘强东，留下来的是张奇？除了运气，里头还有点别的东西。 刘强东创业初期挺苦，一度濒临倒闭。最艰难的时候，工资发不出来，不少员工走了。张奇没走。不是他不在乎钱，而是他看见老板自己啃馒头、睡办公室，还在琢磨怎么把生意盘活。那种“不服输”的劲儿，感染了他。这大概就是早期创业团队最珍贵的粘合剂：不是合约，是信念；不是算计，是认准了这个人，这件事。 京东从线下转到线上，是一大步，也是一场豪赌。公司里反对声音不少，觉得搞网站太虚，不如柜台收现金实在。转型期最考验人，老员工能不能跟上，往往决定他们的天花板。张奇没抗拒变化，反而开始摸索电脑操作、学习网络订单处理。他从一个柜台伙计，慢慢变成仓储、物流环节的“多面手”。他的升迁路径，几乎是贴着京东业务拓展的脉络走的：公司需要什么，他就补位到哪里。 从600块月薪到年薪百万，张奇用了十几年。这个数字背后，是一个普通人伴随企业指数级成长的缩影。没有传奇故事里的“一夜暴富”，更像是一场漫长的马拉松，你一直跟着跑，方向没错，速度不慢，等到公司冲到山顶时，你也站上了更高的地方。 但咱们也别光看光环。早期员工伴随企业成长，听起来热血，实际上风险极高。有多少人同样跟过有潜力的老板，却因为行业变化、团队分歧或运气不佳，最终没能等来曙光？张奇的成功，离不开他个人的踏实肯学，也离不开京东一次又一次踩对时代节奏。这种“忠诚回报”模式，在如今快速迭代的互联网行业，已经越来越难复制。今天年轻人更相信“选择比努力重要”，频繁跳槽寻求更高溢价，不再轻易把职业生涯押注在一家公司。 再说说学历这事。张奇的例子老被拿来证明“读书无用”，这其实偏了。他赶上的是中国电商野蛮生长的草莽期，那时更看重实操和拼劲。但如果把他放到今天的京东，一个毫无学历背景的年轻人，恐怕连面试门槛都难以跨越。时代变了，企业对人才的要求也在变。张奇的道路不可照搬，但他身上那股“干一行钻一行”的劲头，放在哪个时代都不过时。 回头看，张奇和京东的故事，像极了中国互联网发展的一个注脚：充满偶然，也藏着必然；依赖个人奋斗，也离不开时代浪潮。他是参与者，也是见证者。那张工号001的工牌，沉淀的不仅仅是一个人的青春，更是一段商业史中粗糙而充满生命力的底色。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
