1959年，有人问，彭德怀脾气大，志愿军中许多高级将领，包括副司令洪学智、韩先楚等人，都被彭德怀骂过，但邓华是个例外。彭总的夫人浦安修也说：“老彭的脾气很大，好骂人，可是就是不骂邓华”。 彭德怀1898年生于湖南湘潭贫农家庭，早年生活艰辛，10岁辍学务农。1916年入湘军，从士兵起步，参加军阀战争，逐步升任班长。1922年考入湖南陆军讲武堂，毕业后回部队任连长。1926年部队编入国民革命军，他率部参加北伐，攻占武昌时带头冲锋。1927年升任独立五师一团团长，接触共产主义思想。1928年7月领导平江起义，率800余人成立红五军，任军长，后上井冈山与主力会师，任红三军团总指挥。红军时期，他指挥部队保卫井冈山，参与黄洋界战斗。1930年率部攻占长沙，从城墙突破。1931年任中央革命军事委员会副主席，指挥中央苏区反围剿。1934年长征中指挥部队强渡大渡河，抢占泸定桥。1935年任陕甘支队副总指挥，到达陕北。抗日战争任八路军副总指挥，指挥百团大战，破坏日军铁路。1940年指挥关家垴战斗，消灭顽敌。解放战争任西北野战军司令员，指挥青化砭、蟠龙、宜川战役，全歼胡宗南部主力。1949年指挥兰州战役，解放西北。1950年任志愿军司令员兼政治委员，率部入朝。 邓华1910年生于湖南郴县，1927年加入中国共产党，1928年参加湘南起义，随朱德上井冈山，任红一军团连党代表。抗日战争历任八路军115师团政治委员、晋察冀军区分区司令员。解放战争指挥东北野战军纵队，参与辽沈、平津战役，后任第四野战军15兵团司令员，指挥海南岛战役。1950年任东北边防军副司令员兼第13兵团司令员，后入朝任志愿军第一副司令员兼第一副政治委员。邓华军事经验丰富，早年参加井冈山斗争，积累了游击战知识。抗日时期在晋察冀指挥分区作战，积累了野战经验。解放战争中指挥部队攻占岛屿，熟悉渡海作战。入朝前他分析美军实力，推动兵力调整。他的职业生涯从基层起步，逐步积累指挥能力。 志愿军入朝初期，中央计划投入两个军，邓华分析敌情，认为兵力不足，建议四个军同时过江。彭德怀采纳后上报，邓华又提议增派第五军巩固后方。彭德怀赞同邓华考虑周到，立即调整计划。这种战略预判源于邓华对敌军装备和后勤的分析，避免了初期被动。战场上邓华多次提出建议，体现出专业判断力。1951年第五次战役前，高层判断敌军疲惫，主张大规模进攻。邓华主张小规模穿插战术，切断敌补给线，避免硬拼。彭德怀未采纳，导致战役推进后敌反扑，志愿军伤亡大。事后彭德怀承认没听邓华建议，吃亏明显。这次失误源于对敌情的乐观估计，邓华的观点基于实地情报。 敌机轰炸志愿军司令部时，彭德怀常拒绝进防空洞，继续指挥。邓华负责安全，与洪学智设计用象棋吸引彭德怀进洞下棋。彭德怀爱下棋，空袭时洪学智拉他进洞对弈。这种方法保全了统帅安全，同时顾及尊严。邓华的举措显示出对领导的细致关照，避免了直接冲突。指挥权调整中，邓华主动提出让第一副司令职位给资历更老的陈赓。彭德怀拒绝，认为邓华胆大心细，能打仗，工作出色。邓华坚持让贤，彭德怀强调位置不动摇。这种互动反映了两人对军事职责的重视，邓华的谦让源于对团队稳定的考虑。 志愿军作战中邓华的建议多次避免重大失误，如停战谈判期间他建议不发动第六次战役，转而待敌进攻，取得胜利。各国军事评论家评价这一改变高明。邓华统领部队时注重细节，协调百万大军。彭德怀回国后邓华代司令员，处理战场事务。两人关系超出职务，邓华尊重彭德怀，彭德怀欣赏邓华才能。志愿军内部许多将领被彭德怀训斥，但邓华例外，源于专业互信。邓华在战场上维护彭德怀安全，体现出实际支持。彭德怀对邓华的宽容基于战绩认可，而不是个人偏好。 1959年庐山会议，彭德怀受批判，邓华被列为相关成员，在小组会上说几句应付话。黄永胜追问彭德怀不骂邓华原因，邓华未回应。会议后邓华调离军队，到四川任农机厅长，工作16年。他处理农业机械采购，组织技术培训，巡视农田设备。彭德怀被免国防部长职务，搬到北京郊区居住，开垦菜地，播种蔬菜。1974年彭德怀逝世。邓华继续在四川工作，指导维修工操作设备。1980年邓华逝世，床头留有彭德怀赠送的金质烟盒。他逝世前整理笔记，烟盒置于床边。
