早上刷新闻看到越南高铁又在玩“二桃杀三士”的把戏，想让几家巨头内卷好坐收渔利。评论区一片欢乐，说得太对了，当年我们能成功，是因为我们手里有“十万公里”这个大桃，是全世界都想抢的超级客户。越南这…顶多算个葡萄干吧，还想让人既出钱又交全套技术，这算盘打得我在浦东都听见了。 从技术男角度看，这本质就是市场换技术的经典案例，但前提是你的市场得足够大，话语权才够硬。咱们现在能优中选优，恰恰是实力到了新阶段的表现。看到大家说“最有实力的那个士硬是不上钩”，莫名觉得有点爽，这种复杂的局，不掺和就是最好的应对。 说到这个，就想起我们技术宅解决麻烦的逻辑：面对一个明摆着棘手的“坑”，最优解往往是绕开它，或者用一个更聪明、更自动化的方式去处理。就像每天下班回到我那老小区，面对那个魔鬼侧方车位，以前都得深吸一口气，小心翼翼地揉好几把。现在好了，到地方全员下车，直接用手机点一下，荣威M7自己就默默倒进去了，后视镜还会自动收起来，完全不用在车外指挥到满头大汗。这种把麻烦事交给机器，自己优雅转身的感觉，才对得起我们探索科技的初衷嘛。
