看到有人吐槽崔培军，动不动给员工一人一条中华，一人一箱酒，说发几千万就发几千万，这企业是他一个人的么？ 这话乍一听挺带劲，像是在替公司“算账”，可细一琢磨，漏洞比筛子还多。先得把崔培军是谁说清楚——他是河南矿山集团的老总，一个从农村走出来的民营企业家，早年间在矿上扛过包、开过铲车，后来靠着敢拼敢闯攒下了家业。他这人有个特点，爱把“员工是家人”挂在嘴边，发东西从来不是作秀，而是实打实的“见者有份”。 有人算过笔账：按公司两千多号员工算，一人一条中华烟，光这一项就得两百多万，加上一箱酒，又是一百多万，一年下来光福利就得花上千万。可别忘了，河南矿山是做矿山机械的，年营收几十亿，利润按行业平均水平算，也有好几个亿。换句话说，这些福利占企业利润的比例，可能还不到百分之一。真要较劲，这钱算是企业该出的，还是老板“白给”的？ 更关键的是，崔培军发东西不是“拍脑袋决定”。有次他跟车间主任聊天，听工人们说“平时舍不得买好烟，招待客户拿不出手”，没过俩月，就定下了“优秀员工发中华”的规矩。还有回春节，他看到仓库里堆着去年没发完的酒，问清是经销商抵账的货，直接拍板“分给大伙当年货”。他常说：“我是从苦日子里爬出来的，知道工人挣个钱不容易，能让他们体面点，比我自己多赚十万强。” 再说“企业是不是他一个人的”。按《公司法》规定，民营企业属于法人财产，可崔培军早就把股权分给了核心团队，普通员工持股计划也搞了好几年。有老员工回忆，2015年公司困难时，他带头降薪30%，却给一线工人涨了15%工资。这种时候，还纠结“钱该不该发”，是不是有点“只许州官放火”的意思？ 其实网友的吐槽，背后藏的是对“分配公平”的敏感。可公平不是“大家一样穷”，而是“多劳者多得，贡献大者多享”。崔培军的企业里，技术骨干能拿百万年薪，销售冠军有额外提成，普通工人有五险一金和免费宿舍，逢年过节还有米面油。这些福利不是“施舍”，而是对劳动价值的认可。就像他说的：“企业好了，大伙儿才能好；大伙儿好了，企业才能更好。” 也有人质疑这是“作秀”，可真要作秀，犯得着年年发、月月发？有次省里领导来考察，他正蹲在车间跟工人一起修机器，领导问他为啥不搞个剪彩仪式，他擦着汗说：“机器坏了影响生产，耽误大伙挣钱，比剪彩重要多了。”这种“不务正业”的作风，倒比那些把“员工第一”挂墙上、实际克扣工资的老板，实在多了。 说到底，企业是大家的，可“大家”里，老板是领路人，也是风险承担者。他敢把真金白银发下去，是因为他知道，这些钱能换来员工的忠诚，能激发生产的效率，能让企业在市场里站稳脚跟。就像种庄稼，你舍得施肥浇水，收成才好。那些只盯着“他一个人”的，不妨想想：如果老板都想着“这钱是我的，不能乱发”，企业垮了，大伙儿喝西北风去？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
