给你一个暴论：硅谷那帮天天喊着改变世界的人，办公桌上偷偷摆的可不是乔布斯，是毛泽东。 离谱吧。去年一家AI独角兽内部流出一份邮件，标题叫《别特么跟着算法跑》，里头直接抄了一句“你要知道梨子的滋味，你就得咬一口”。底下员工回邮件说这是《实践论》里的，老板回了个😅。这事儿在Product Hunt上被扒出来，底下评论炸了，有人说这玩意儿比YC那套创业手册好使。 不是段子。截止去年底，全球上百所高校都在讲这个人。哈佛有人专门开课讲他咋带队伍，不是讲打仗，是讲怎么在所有人都说没戏的时候硬生生撕开一道口子。联合国给非洲官员发的小册子里，《矛盾论》跟《国家扶贫手册》搁一块儿。马斯克有回接受采访，主持人问他咋扛过SpaceX前头那二十次爆炸，他掏出一本翻烂了的《实践论》说，这哥们儿告诉他，失败就是往数据库里写参数。 凭什么是这个没出过国没上过军校的湖南人。1927年那会儿，所有人都在吵什么主义什么路线，他跑去湖南农村蹲了三十多天，回来写了篇报告，说你们别争了，问题是谁在说话算数。别人抢大城市，他带着队伍上了井冈山，在别人懒得看的地方搞土地改革，把地主的地契烧了直接分给农民。这一招说穿了就一句话：谁最苦，谁说了算。 现在那些破事儿——AI要抢饭碗、供应链说断就断、气候热得人发懵——表面上是技术跟不上，骨子里是原来的那套规则转不动了。他的答案一直就那一条：谁被压得最狠，就让谁起来重写规则。 哈佛商学院的课表里有一节叫《延安整风跟组织怎么续命》。1942年那会儿队伍里山头林立，跟老百姓脱节了。他没搞清洗，反而让干部先把自己家底儿抖落干净，再去村里挨骂，最后让老乡投票打分。折腾了三年，信任度从四成飙到快九成。微软那个萨提亚搞“成长型文化”，流程跟这几乎一模一样：季度坦白会、360度打分墙、客户投诉直通CEO邮箱。他内部信写过，最牛逼的防火墙不是KPI，是让每个人敢张嘴说真话。 五角大楼打完阿富汗写了一份内部报告，里头承认他们输了，输给毛泽东定义的战争。美军追求占山头炸死人，人家根本不稀罕歼灭战，就干一件事儿：让老百姓觉得跟着他们有指望。打了二十年，枪炮越堆越多，人心跑光了。 《矛盾论》里有一句现在被创业圈当黑话念：主要矛盾不是死的，是在打架的过程里变出来的。华为前几年突然说不卷手机了，转头砸一千亿死磕光刻机。任正非后来解释，说真正的主战场永远在对手还没顾上拉屎的地方。 SpaceX炸了炸了又炸了，马斯克用的就是《实践论》里那招：你想知道梨子啥味儿，就得咬。他把每次爆炸都当成往下一轮实验里填参数的机会。 剑桥那帮搞AI伦理的最近老念叨一句话：历史是普通人推着往前走的。他们发现所有失控的算法都有一个病根儿——把活人压成了数据点。而这哥们儿一辈子干的其实就是一件事儿：把抽象的“人民”这俩字重新抠出血肉来。 全世界现在翻他那些小册子，不是想回去搞革命，是憋着想学会三样本事：信息炸了锅的时候怎么按住主要矛盾；整个系统垮下来的时候怎么让一堆人重新信得过；还有前边黑灯瞎火没路的时候，怎么自己点根火柴往前走。 你觉得一个没留过洋没开过枪的人，靠什么让这帮全世界最精的脑袋追着啃？想不通的评论区聊聊。ai说伟人 硅谷科技评论
