那些年在四大的年轻人现在又怎么样了（2）

继续说说当年那些四大的年轻人们，经过跳槽、转型、职业发展之后，现在又怎么样了呢[偷笑R] 案例[四R]：借调去香港or国外，这几个算是目前WLB看起来还比较不错的案例，有人借着借调HK的经历，积累了几年经验后在本地跳到了某内地银行的HK分行，并且做的是相对稳定的后台岗位，更重要的是，在这家银行还找到了各方面条件都非常不错的如意郎君，还小小地实现了阶级跨越，自己的也相对不需要再那么可劲卷了。也有人借着借调美国的经历，顺利申请上了加拿大的研究生，读了两年研期间把孩子生了，之后加入了国外四大，继续从事老本行的同时，也获得了更加平衡不内卷的工作生活体验。 案例[五R]：转战后台，很典型的work-life-balance绝佳选择，我zui熟悉的几位转战DPP、QRM部门的四大er，基本在财务专业方面是杠杠的，反正在四大深耕下来，审计、会计是刚需也是核心竞争力，自然工资也可以算是稳定增长，剩下的就是生活了，有安心做好下一代教育的，也有一到假期就走遍世界各地顺便兼职个旅游博主的。当然，也有之后跳到客户公司担当专门的会计专家角色的，负责企业财务共享中心的管理工作。当然，个人觉得，做这类工作的前提，一定是对审计、对财务有极大的兴趣，以及真正能够安下心来研究这些准则的。 案例[六R]：干财务，也就是跳到各种各样的甲方去做财务，本人也在陆陆续续给大家梳理一些甲方财务类岗位的介绍，所以四大转甲方财务的其实在细分方向上也是各式各样，有在互联网或其他各类知名大厂卷财务BP、财务分析的，这种强度通常是不亚于四大，并且多了更多需要与各个部门各色人等打交道、吵架PK的情况，有人崩溃受不了，也有人游刃有余，甚至积累了更多的业务经验玩法，充满热情地想开始探索一些个体创业项目。也有在甲方安安稳稳做个内控、财务运营管理、管理会计分析类工作，然后在企业内部想办法不断往更高层级的管理职位上升，当然这相比四大显然有了更多的不确定因素，也要付诸更多technical之外的时间和精力投入。 案例[七R]：干内审，聊了几个人，很明显的发现，真不是每个干过审计的人都适合这么转。有伙伴从四大去了银行做内审，一两周就想离开，动不动就扣人分、扣人钱，实在觉得太得罪人一活了，企业又何尝不是这样，有人共情能力强点的，面对朝夕相处的同事，实在是狠不下心来干这些。当然了，也还是有人做得相当的得心应手，一方面是一直以来形成的这种绝对的风控意识，另外自己也相对享受这种多少有点权力的感觉。