在中国宣布突破7纳米芯片工艺后，台积电资深工程师杨光磊毫不掩饰地说：“如果大陆没

在中国宣布突破7纳米芯片工艺后，台积电资深工程师杨光磊毫不掩饰地说：“如果大陆没有梁孟松，估计还停留在28纳米。”他认为，梁孟松不仅技术过硬，更能撬动整个团队的化学反应，他甚至坦言，如果不是中国芯片受到欧美制裁，凭梁孟松的实力，很可能已经触碰到3纳米门槛。这样的评价背后，藏着怎样的技术突围故事？ 台积电新竹研发中心的办公室里，杨光磊盯着电脑屏幕上的新闻弹窗，手指无意识地敲着桌面——中国，7纳米，芯片工艺突破。 他在这个行业干了快二十年，从28纳米到3纳米，亲眼看着台积电把制程精度打磨到头发丝的万分之一。 以前同事聊起大陆芯片，总带着点轻描淡写，说“差着代呢”，直到三年前，梁孟松的名字开始频繁出现在行业报告里。 桌上的马克杯里，速溶咖啡早就凉透了，杯壁上还留着一圈褐色的渍——就像那些被打破的固有印象，顽固，却终究会淡去。 一个人的名字，真能让一条技术路线加速十年吗？ 2017年冬天，杨光磊在旧金山的半导体论坛上见过梁孟松。 那时对方刚从中芯国际离职，穿着件洗得发白的西装，发言时没看PPT，全凭记忆报出二十多个工艺参数，台下的硅谷大佬们手里的笔都顿了一下。 后来听说他又回去了，带着一群平均年龄不到35岁的团队，在上海张江的无尘车间里连轴转。 杨光磊托朋友打听，得到的回复是“梁博每天第一个到实验室，最后一个走，办公桌上永远堆着拆解开的芯片样品，像个舍不得扔掉零件的老工匠”。 直到这次7纳米消息出来，他翻出三年前的技术对比图——28纳米时的良率曲线还在剧烈波动，现在已经平滑得像湖面，拐点恰好是梁孟松团队接手后的第三个月。 有人说这是“英雄造时势”，杨光磊却摇摇头。 他见过太多天才工程师，技术顶尖却融不进团队，方案做得漂亮，落地时却处处卡壳。 梁孟松不一样，他像个懂技术的粘合剂——开会时从不打断年轻人发言，哪怕观点青涩，他会拿着笔在白板上画，“你看，如果这里把蚀刻速率调慢0.5秒，是不是能避开晶界缺陷？” 当然，没人能忽略外部环境的限制，就像精密仪器总要在特定温度下才能运转，芯片产业的突破也离不开大环境的变量——但这变量没能挡住那条向上的曲线，反而让团队把“突围”两个字刻得更深了。 事实是，大陆芯片产业在28纳米停留了八年，不是缺技术，是缺把技术串起来的人。 梁孟松带来的不只是专利库里的图纸，更是台积电那套“问题追踪到底”的体系——每个工艺节点都有负责人，每天下班前必须提交《异常处理日志》，哪怕是0.1%的良率波动也要刨根问底。 这种近乎苛刻的协作习惯，像毛细血管一样渗透到团队每个角落，慢慢把“各干各的”变成了“一起扛”。 现在行业群里讨论大陆芯片，没人再说“差着代呢”，有人开始认真研究他们的FinFET结构，甚至偷偷打听“梁团队的排班表”。 杨光磊突然想起二十年前刚入职时，老师傅说的“芯片这东西，拼到最后不是单个天才，是整个生态的厚度”——梁孟松做的，或许就是给这个生态添了块关键的拼图。 下次再有人问“技术突围难不难”，他大概会说，难，但看看那些凌晨三点还亮着灯的实验室，就知道答案在谁手里。 电脑屏幕暗下去，映出他自己的脸，眼角的细纹里，好像也藏着点释然——原来打破固有印象，和突破技术瓶颈一样，都需要时间，更需要那些愿意把时间花在“难事儿”上的人。