芒格谈伯克希尔不排斥分析师，有一位优秀的分析师在关注我们
1999年3月 西科在洛杉矶召开了股东会，芒格谈伯克希尔不排斥分析师，有一位优秀的分析师在关注我们
股东：据我所知，伯克希尔·哈撒韦没什么分析师跟踪。伯克希尔·哈撒韦不是特别欢迎分析师，不愿与分析师交流，请问是这样吗？我们对分析师没有任何成见，我们只是认为，分析师受到一些制度的约束，无法充分发挥自己的能力。证券分析师是一个聪明勤奋的群体，他们知识丰富、业务扎实，对上市公司有着深刻的理解。对于证券分析师这个群体本身，我们是非常认可的。以前，没什么分析师跟踪伯克希尔。由于我们收购了通用再保险，覆盖伯克希尔的分析师可能会多一些。我们欢迎分析师覆盖伯克希尔。毕竟，伯克希尔是一家上市公司。伯克希尔不会召开小型的分析师会议，向分析师提前透露经营数据，向他们透露普通股东无法提前掌握的信息。我们在互联网发布季报，所有股东都可以在同一时间看到。很多公司优待分析师，提前告诉他们经营数据。伯克希尔对分析师采取一视同仁的态度，跟踪我们的分析师和所有股东一样，都是在同一时间看到我们的经营数据。分析师别指望从我们这提前获得信息。但是，如果他们是真心想要了解伯克希尔，我们非常乐意配合，我们真诚地欢迎这样的分析师。有位分析师，来自普惠公司(Paine Webber)，我们特别愿意配合她的工作。她应该也在现场。对，就是那位穿红衣服的女士。请把麦克风递给这位分析师。你有什么问题想问吗？请你站起来，做一下自我介绍。很多股东以为没有分析师覆盖我们呢。把麦克风递给她，我问她一个问题。我们没向你提前透露经营信息吧？爱丽丝·施罗德(Alice Schroeder)：没有，完全没有。我做分析师很多年了。只有伯克希尔一家公司，是我不需要向管理层提出任何问题，就能建好一个整整30年的盈利模型。伯克希尔在年报以及10-K报告中披露的信息非常详尽，根本不需要问公司的管理层。通过读伯克希尔的年报，我了解了伯克希尔的很多生意是如何做的，特别是我不熟悉的生意，例如，利捷航空。伯克希尔从来没向我透露过任何非公开信息。伯克希尔愿意把自己的生意讲明白，让股东明白，让分析师明白。你有这个感觉吗？施罗德：确实。伯克希尔的年报非常有用。伯克希尔热爱教育、鼓励求知。我们不可能把所有时间都用于无私奉献，但是只要有机会，我们愿意通过伯克希尔这个载体分享知识。我们已经吸引到了一位优秀的分析师关注我们，将来会有更多分析师关注我们。股东：西科能否把施罗德女士撰写的研报分发给股东？爱丽丝·施罗德撰写研报付出了辛苦的劳动，我们不能免费提供给股东。爱丽丝·施罗德是普惠公司的员工。普惠公司的客户能看到爱丽丝·施罗德撰写的研报，但普惠公司的客户是要付费的。要看爱丽丝·施罗德撰写的研报，请与普惠公司联系。
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