唯有毛主席才有如此魄力！1973年，毛主席将“八大军区司令员”对调。当时杨得志在济南军区干了18年，许世友在南京军区也干了18年，韩先楚在福州军区干了16年……他们都在毛主席的一声令下，不带任何随员十天之内完成报到，这即体现了军令如山，又体现了将军们执行命令之坚决，这就是战斗力的完美体现！ 一九七三年冬天，北京的空气已经有了冷硬的味道。 许多事情在这一年里悄悄拧紧，军队尤其如此。有人在一个军区坐镇十几年，地图闭着眼都能画出来，门口警卫换了几茬，口音都混熟了。偏偏就在这个时候，一道调令从中南海出来，不拖泥带水，也不讲缓冲，全国八个大军区的司令员，互相对调。 这不是一时兴起。毛主席心里惦记这件事，时间很长。 九一三之后，他对军队的事看得更重了。南方巡视那一趟，话说得并不快，意思却一句比一句硬。武昌、长沙、南昌、杭州，反复讲的都是同一层意思，军队要统一，步调要齐。 唱《三大纪律八项注意》时，唱到“一切行动听指挥”，他让人停下来，把“步调一致才能得胜利”反复嚼给在场的人听，还干脆改成一句更直白的警告，不一致就一定失败。 一九七三年春天，邓小平恢复工作。毛主席见他，聊着聊着，就把话拐到军区司令员身上，说这些人多年没动过了。邓小平没多解释，把桌上的茶杯对换了一下。 毛主席看懂了，笑了一声，说英雄想到一块去了。那一刻，很多事其实已经定了。 十二月十二日，政治局会议开在毛主席的书房。 身体还没完全缓过来，说话却不绕弯。先是点政治局不议政，军委不议军，屋里一下子安静下来。接着话锋一转，说要议一个军事问题，全国各大军区司令员，互相对调。 不是征求意见的口气，更像把一块石头放到桌上，让所有人看清重量。他还顺手把邓小平推到台前，说是请了个军师，当参谋长用，话里带着敲打，也带着信任。 几天后，中央专门开会，司令员们都到了。 毛主席接见他们，先和朱德说话，又和几位老将军握手，气氛并不僵。他再次提议唱歌，还是那首老歌。唱完了，他提醒一句，换地方不顺手是正常的，慢慢来，别急。连迎送方式、时间节点都交代得清清楚楚。 点名的时候出了个小插曲。原本想让王洪文点名，给他个露脸的机会。王洪文喊了一声许世友，没有回应。再喊一声，茶杯砸在茶几上，声音不大，却很扎耳朵。那不是抗命，更像老兵的脾气在桌面上露了一下。周恩来立刻接过名册，把场面稳住，最后还是请毛主席宣布命令。屋里的空气这才重新流动起来。 十二月二十二日，正式命令签发。 北京和沈阳对调，李德生换陈锡联；济南和武汉对调，杨得志换曾思玉；南京和广州对调，许世友换丁盛；福州和兰州对调，韩先楚换皮定钧。当时全国十一个大军区，新疆的杨勇、成都的秦基伟、昆明的王必成任职时间都不长，最长也才几个月，没有动。 命令写得很硬，十天之内到新岗位，每人带的工作人员不超过十人。 结果很快出来了。不到十天，几位司令员全部到位，有的还提前报到。 没有讨价还价，也没有借口拖延。很多人在原来的军区干了十几年，杨得志在济南十八年，许世友在南京十八年，韩先楚在福州十六年，说走就走，行李不多，时间很紧。 这件事看着像调动，其实是在剪一张无形的网。一个人在一个地方呆久了，路熟、人熟、关系熟，事情办起来顺，却也容易油。毛主席那句“搞久了油了呢”，话糙，意思明白。军队这种地方，一旦形成势力范围，哪怕只是心理上的，都不是小事。与其等问题冒头，不如提前把根剪断。 邓小平后来讲过这次对调的用意，说不允许有团团伙伙，有势力范围，干部要经常换。话里没有情绪，只有经验。 对调本身不制造战斗力，却能保证战斗力不被消磨。 那年冬天，列车一趟趟开走。 新的营区，新的人，新的一张地图。熟悉的地方留在身后，没有告别仪式。命令下来了，人就动。这种干脆，本身就是军队的样子。
